资产经营公司权属企业《目标管理任务书》

自2022年开始从规模指标、效益指标、财务指标、产教融合及日常工作等方面对权属企业、高管实行目标化管理及绩效考核，引导权属企业负责人确立高质量发展的业绩导向，肩负起引领企业科学发展的责任，提高企业整体绩效水平，有效实施企业发展战略，保证企业平稳快速可持续发展，确保国有资产保值增值。主要指标如下：

监理公司：

规模指标： 2000万

效益指标：200万

发展指标：完成龙盛达检测公司年审；博士后科研工作站现有博士出站，吸收两名博士入站，并顺利开题；为拓宽经营范围，完成一项资质增项；协调学校老师进入企业兼职，且工作时间累计不低于两个月；为学生提供实习岗位，实习人数不低于10人；学校安排其他事项。

测量公司：

规模指标： 600万

效益指标：100万

发展指标：完成企业资质年审；博士后科研工作站吸收两名博士入站，并顺利开题；为拓宽经营范围，完成一项资质增项；协调学校老师进入企业兼职，且工作时间累计不低于两个月；为学生提供实习岗位，实习人数不低于20人；学校安排其他事项。

科技园：

规模指标： 200万   

效益指标： 40 万   

发展指标：“十四五”年度目标任务分解及学校下达的任务；创新创业培训：培训创业导师2名；每年举办创业指导培训会15场、项目路演20场，辅导人次300余人；大赛：每年为大赛做项目梳理20场；培育10个参赛项目，4个省赛项目，争取1个国赛项目；项目申报：每年至少完成科技局对孵化器年终绩效考核；高新技术企业认定：争取每年培育一家教师或学生企业成功认定高新技术企业。